The Smart Mission

Autor Matthew Kohut, Edward J. Hoffman, Laurence Prusak

The Smart Mission - Matthew Kohut,Edward J. Hoffman,Laurence Prusak Nedostupné

The Smart Mission

Autor Matthew Kohut, Edward J. Hoffman, Laurence Prusak

0.0 z 5 hvězdiček 0 hodnocení čtenářů

Kniha ( měkká vazba )

    • Produkt je nedostupný.
E-shopové listy

Při zaslání zboží balíčkem

K nákupu nad 99 Kč dárek zdarma v hodnotě 19 Kč

E-shopové listy

Magazín Knihkupec

Při zaslání zboží balíčkem

K nákupu nad 249 Kč dárek zdarma v hodnotě 69 Kč

Magazín Knihkupec

Why human skills and expertise, not technical tools, are what make projects succeed.The project is the basic unit of work in many industries. Software applications, antiviral vaccines, launch-ready spacecraft: all were produced by a team and managed as a project. Project management emphasizes control, processes, and tools—but, according to The… Přejít na celý popis

Nástupci: Zápisky ze světa Gerontokracie Jak bude vypadat Česko roku 2060? Leoš Kyša líčí společnost rozdělenou generačním konfliktem v románu s děsivě uvěřitelnou vizí budoucnosti. Více informací

K tomuto produktu zákazníci kupují

Popis Hodnocení 0.0 z 5 hvězdiček 0 Vývoj ceny

Popis

Why human skills and expertise, not technical tools, are what make projects succeed.The project is the basic unit of work in many industries. Software applications, antiviral vaccines, launch-ready spacecraft: all were produced by a team and managed as a project. Project management emphasizes control, processes, and tools—but, according to The Smart Mission, that is not the right way to run a project. Human skills and expertise, not technical tools, are what make projects successful. Projects run on knowledge. This paradigm-shifting book—by three project management experts, all of whom have decades of experience at NASA and elsewhere—challenges the conventional wisdom on project management, focusing on the human dimension: learning, collaboration, teaming, communication, and culture.The authors emphasize three themes: projects are fundamentally about how teams work and learn together to get things done; the local level—not an organization’s upper levels—is where the action happens; and projects don’t operate in a vacuum but exist within organizations that are responsible to stakeholders. Drawing on examples and case studies from NASA and other organizations, the authors identify three project models—micro, macro, and global—and their different knowledge needs. Successful organizations have a knowledge-based culture. Successful project management guides the interplay of knowledge, projects, and people.

Sdílet

autoři
Matthew Kohut | Edward J. Hoffman | Laurence Prusak
kategorie
Knihy » Cizojazyčná literatura » English literature » Nonfiction » Economy, Politics and Business
Témata
Nakladatel
MIT Press Ltd
Rozměr
221 x 141 x 19
jazyk
angličtina
Vazba
měkká vazba
Hmotnost
264 g
isbn
978-0-262-54727-7
Počet stran
176
datum vydání
17.10.2023
ean
9780262547277

Hodnocení a recenze čtenářů Nápověda

0.0 z 5 0 hodnocení čtenářů

0× 5 hvězdiček 0× 4 hvězdičky 0× 3 hvězdičky 0× 2 hvězdičky 0× 1 hvezdička

Přidejte své hodnocení knihy

Načíst další hodnocení

Zobrazit všechna hodnocení

Přidat hodnocení

Vývoj ceny

Vývoj ceny Nápověda

Získejte přehled o vývoji ceny za posledních 60 dní.

Maloobchodní cena Minimální prodejní cena: 0 Kč Nápověda

Články, které stojí za pozornost

Zobrazit blog

Články, které stojí za pozornost